Для сугреву

Александров В. Для сугреву // Бизнес . . 7 октября 2002 (№ 41) . С. 74-75


Имея шесть печей при наличии одной кочерги, немыслимо предохранить служащих от несчастных случаев.

А посему в срочном порядке прошу выдать подателю сего пять коче...

Михаил Зощенко. Кочерга

Ситуация

За год, прошедший со дня выхода предпоследнего спецвыпуска ?Для сугреву? (см. БИЗНЕС №44 от 29 октября 2001 года, стр. 29-33), изменений во всем, что связано с созданием автономной системы теплоснабжения, появилось сравнительно немного. Топить в стране стали немного лучше, но для нормального обогрева помещений ?централизованного? тепла, как и прежде, не хватает. При этом, как и год назад, за одну государственную гигакалорию придется платить более 100 грн., а за 1 Гкал тепловой энергии, выработанной в своей печке (работающей, например, на природном газе), ? около 50 грн.

Что же изменилось. ПЕРВОЕ ОТЛИЧИЕ (о прочих отличиях см. ?Разрешения и согласования?): для всякого, кого в полезности тепловой автономизации не убеждают приведенные выше цифры, БИЗНЕС ?придумал? новые страшилки. Это раньше мы пугали народ банальными отключениями от тепло- и электроснабжения. Теперь предлагаем подумать о более серьезных вещах: так называемый предельный ресурс работы основного оборудования отечественных тепловых электростанций составляет 170-220 тыс. часов (20-25 лет). И по состоянию ?на сейчас? более половины такого ?железа? уже работает за указанной гранью. Как бы родное государство ни хотело удерживать монополию на производство тепловой и электрической энергии, сил на это у него не хватит.

Существующие мощности придется либо обновлять (на это нужны даже не миллионы, а миллиарды долларов), либо выводить из эксплуатации (возможно, заменяя их энергогенерирующими установками меньшей мощности).

Некоторые виды газовых инфракрасных излучателей

Модель

Производитель, страна

Мощность, кВт

Длина, м

Примерная стоимость с НДС, тыс. USD

AR-UT*

AMBI-RAD, Великобритания, Kubler GmbH, Германия1

10; 13; 22; 38; 50

3,47; 3,47; 5,24; 5,90; 7,62

1,53; 1,61; 1,75; 2,03; 2,19

ER-UT*

10; 13; 22; 38; 50

3,47; 3,47; 5,24; 5.90; 7,62

1,53; 1,61; 1,75; 2,03; 2,19

ER-22 SL*

22

8,15

1,75

AR-40 SL*

40

12,62

2,09

AR-50 SL*

50

15,10

2,19

Nor-Ray-Vac*2

12; 18; 24; 32; 38; 46

7,8; 10,4; 13,0; 15,6; 18,2; 20,8

1,65; 1,77; 1,89; 2,07; 2,23; 2,38

Optima3

15; 20; 25; 28; 33; 35; 38

5,13; 6,92; 6,92; 6,92; 6,92; 6,92; 6,92

1,93; 2,04; 2,14; 2,25; 2,35; 2,43; 2,53

Helios I**5

Mandik, Чехия4

10; 20; 30; 40; 50

7,0; 10,0; 13,0; 16,0; 19,0

1,16; 1,38; 1,57; 1,72; 1,76

Helios U**5

10; 20; 30; 40; 50

3,8; 5,3; 6,8; 8,3; 9,8

1,11; 1,26; 1,47; 1,54; 1,58

Helios I+**6

10; 20; 30; 40; 50

7,0; 10,0; 13,0; 16,0; 19,0

1,23; 1,48; 1,67; 1,83; 1,87

Helios U+**6

10; 20; 30; 40; 50

3,8; 5,3; 6,8; 8,3; 9,8

1,17; 1,32; 1,51; 1,63; 1,65

Helios I/15**7

10; 20; 30; 40; 50

7,0; 10.0; 13,0; 16,0; 19,0

1,21; 1,43; 1,64; 1.79; 1,83

Helios U/15**7

10; 20; 30; 40; 50

3,8; 5,3; 6,8; 8,3; 9,8

1,17; 1,37; 1,54; 1,68; 1,72

Helios I+**8

10; 20; 30; 40; 50

7,0; 10,0; 13,0; 16,0; 19,0

1,24; 1,50; 1,73; 1,89; 1,93

Helios U+8

10; 20; 30; 40; 50

3,8; 5,3; 6,8; 8,3; 9,8

1.11; 1,26; 1,47; 1,54; 1,58

I**

I** Uniq, Чехия9

15; 20; 25; 30; 40

7,7; 11,2; 11,2; 14,7; 14,7

1,25; 1,38; 1,38:1,49; 1,49

L**

15; 20; 25; 30; 40

7,7; 11,2; 11,2; 14,7; 14,7; 14,7

1,27; 1,41; 1,41; 1,51; 1,51; 1,51

U**

15; 20; 25; 30

4,5; 8,0; 8,0; 8,0

1,29; 1,42; 1,42; 1,51

* Модели оснащены турбулентами, установленными внутри излучающей трубы и предназначенными для турбулизации потока и интенсификации теплоотдачи.

** Дистрибуторы предоставляют скидки, размер которых с увеличением количества приобретаемых излучателей возрастает.

1 Эксклюзивный дистрибутор в Украине ? РУМПТК "АгроФорс", подразделения которого имеются в Киеве, Харькове и Житомире.

2 Излучатели различной конфигурации и мощности с расположением горелки принципиально новой конструкции над излучающей трубой.

3 Модели оснащены горелками принципиально новой конструкции и пластиковым корпусом с мощной теплоизоляцией; цвет под заказ.

4 Эксклюзивный дистрибутор в Украине ? ООО "Спецмаш". Излучатели оснащены турбулизаторами потока продуктов сгорания и отражателями из полированной стали с теплоизоляцией с обратной стороны.

5 Потолочное крепление.

6 Потолочное крепление с изоляцией.

7 Настенное крепление.

8 Настенное крепление с изоляцией.

9 Дистрибутор в Украине - ДП "ДИ-Словтерм".

Разрешения и согласования

Вопросы установки котлов, предназначенных для обогрева промышленных объектов и общественных зданий, утрясти, как и год назад, непросто. В спецвыпуске, который вышел 29 октября прошлого года, говорилось о сложностях, возникающих при получении так называемого письма-отказа компании ? источника централизованного теплоснабжения от оказания услуг по отапливанию вашего помещения. Только после получения согласия на предоставление такого письма можно начинать предпроектные и проектные работы по созданию автономной системы отопления. Так вот, по словам представителей фирм, занимающихся устройством систем автономного отопления, сейчас с получением заветного письмеца стало полегче. Централизованные тепловики спокойнее стали относиться к потере клиентов. Возможно, поняли, что лучше отпустить клиента ?на волю?, чем потом судиться с ним из-за недоданного тепла. Это ? ВТОРОЕ ОТЛИЧИЕ (о первом см. ?Ситуация?). В целом же, порядок получения разрешения на строительство остался прежним. Есть только одно ?но?... В соответствии с ДБН В.2.5-20-2001 получением согласований занимаются уже не заказчики, а проектировщики и подрядчики. Это ? ТРЕТЬЕ ОТЛИЧИЕ.

Когда все бумажки собраны, монтажная организация получает разрешения на монтаж системы и выполнение всех последующих процедур. Они могут длиться от двух-трех дней до одного месяца в зависимости от сложности системы отопительной разводки.

Монолог практика

Светлана ПАНКОВА (31), генеральный директор компании ?Батискаф? (устройство, эксплуатация и обслуживание систем водяного отопления и горячего водоснабжения, г.Харьков):

? В Украине есть достойные конкурентоспособные технологии, которые могут быть успешно использованы наряду с европейскими для создания эффективных комплексов теплоснабжения.

Например, когенерационные установки. Их разработкой нужно заниматься. Но для реализации таких масштабных проектов необходима государственная программа, которая будет учитывать интересы потребителя, государства и частного капитала.

Это общая проблема: без гарантий по защите инвестиций ни одна из существующих программ работать не будет...

Проблема автономного отопления актуальна как для крупных промышленных или жилых комплексов, так и для квартир, коттеджей или небольших коммерческих объектов.

Основной объем работ для многих специализированных инсталляционных компаний, и нашей в том числе, приходится на котельные мощностью до 200 кВт ? они сегодня не менее востребованы, чем ?мегаваттные?.

За автономное теплоснабжение собственники голосуют двумя руками. Будущее за теми компаниями, которые смогут предложить клиенту полный комплекс услуг ? от проектирования до технического сопровождения оборудования.

Оборудование

За истекший год на рынке появилось немало новых операторов, но основные объемы продаж, как и прежде, ?на совести? тех фирм, которые работают на рынке автономного отопления по несколько лет. Среди ранее неизвестных в Украине иностранных производителей, оборудование которых появилось на рынке за последний год, можно назвать французскую фирму Saunier Duval (эксклюзивный дистрибутор ? ДП ?Провитерм-Украина?, г.Киев), австрийскую фирму Herz (эксклюзивный дистрибутор ? ДП ?Герц Украина?, г.Киев), французскую фирму Auer (эксклюзивный дистрибутор ? НП ?Фратерм?, г.Киев), итальянскую фирму Baxi Group (официальный дистрибутор ? компания ?Хот-Велл?, г.Харьков) и некоторых других.

Отечественный производитель тоже не дремлет. ?На слуху? завод ?Теплотехника? (г.Днепропетровск), завод ?Маяк? (г.Змиев, Харьковская обл.), ЗАО ?Агроресурс? (г.Ривне), Красиловский агрегатный завод, Броварской завод коммунального оборудования, ?УкрИнтерм? (г. Белая Церковь, Киевская обл.).

Некоторые виды котлов

Тип (марка)

Производитель, страна

Мощность, кВт

Вид топлива

КПД, %*

Примерная стоимость с НДС

Примечание

G234**

Buderus, Германия

38

Природный газ

94

DM 4,0 тыс.

-

GE434**

370

94

DM 26,7 тыс.

-

Vitola 100***

Viessmann, Германия

40

Природный газ; жидкое топливо

95

DM 10,5 тыс./

10,2 тыс.****

Программа "Comfort"

Paromat-Simplex***

405

95

DM 31,98 тыс./

28,46 тыс.****

Программа "Basis"

VK INT 40/K1-EH

Vaillant, Германия

42

Природный газ

95

DM 3,50 тыс.

-

N3***

ACV, Бельгия1

42-58

Природный газ; жидкое топливо

94

$2,0 тыс./1,5 тыс****

-

Compact 350***

407-442

92

$8,8 тыс./8.5 тыс.****

-

DTG S 117K**

De Dietrich, Франция2

42

Природный газ

93

DM 2,2 тыс.

-

GT 408**

390

93

DM 28,0 тыс./

20,5 тыс.****

-

Idea I 36**

Bongioanni, Италия

36

Природный газ

91

$1,1 тыс.

-

NGP 38/3**

38

Природный газ; жидкое топливо

90

$2,0 тыс./1,1 тыс.****

-

T05/8 HR**

389

90

$11,0 тыс./8,1 тыс.****

-

SLIM 1.400 IN

Baxi Group, Италия3

40

Природный газ

-

$0,94 тыс.

-

Protherm 40 PLO**

Protherm, Словакия ? Чехия ? Франция4

35

Природный газ

90-92

$0,75 тыс.

Устройство пьезозажигания газа

Protherm 520 NO**

465

Природный газ; жидкое топливо

90,5

$4.28 тыс.

Без стоимости горелки

Vulkan**

Modratherm, Словакия5

40

Природный газ

90-92

$1,05 тыс.

-

PKM***

45

92

$ 0,88 тыс./0,98 тыс./

0,82 тыс.

Указана стоимость котлов, оснащенных пьезозажиганием/ автоматическим зажиганием/ зажиганием без электричества

Eleko

Еlеко, Словакия5

36

Электричество

-

$0,97 тыс.

-

GL 40 EKO**

Dakon, Чехия

40

Природный газ

89-92

$1.05 тыс.

-

NM 35**

35

Природный газ; жидкое топливо

89-92

$1,5 тыс,/1,0 тыс.****

-

Prexal 420**

420

89-92

Маріуц С. "Укрбудматеріали": підсумки та перспективи // Будмайстер. 2002 . №19. C. 38-39

11 вересня 2002 року відбулося засідання Ради корпорації ?Укрбудматеріали?, на якому затверджено комплекс заходів, які визначатимуть напрями розвитку промисловісті будівельних матеріалів України на довготривалу перспективу



Промисловість будівельних матеріалів України зробила вагомий внесок у економічні зрушення, що відбулися останнім часом. Зокрема, у 2000-2001 роки випуск продукції на підприємствах державної корпорації ?Укрбудматеріали? збільшився на 19,8%, що перевищує середні темпи в промисловості України. Про ефективність роботи свідчать також і темпи зростання продуктивності праці, відповідно - 123% і 127,3%.

Така загальна позитивна тенденція зберігається й зараз. За січень-серпень 2002 року вироблено продукції у діючих цінах на 799,0млн.грн., у порівняльних - на 819,5 млн. грн. Це на 11,4% більше, ніж за відповідний період минулого року, а темпи росту склали 121,4%. Забезпечено збільшення випуску 13 видів будівельних матеріалів і виробів з 20, за якими статистичні органи ведуть облік. Відзначено, що темпи виробництва товарів народного споживання ще вищі - 117,6%. За цими показниками будіндустрія дещо випереджає більшість галузей української економіки. І справа тут не в випадковому збігові обставин або сприятливій кон'юнктурі. У своєму виступі на Раді голова корпорації ?Укрбудматеріали? Анатолій Безух наголосив, що стабілізація та піднесення виробництва галузі набуває послідовного характеру. Певні економічні та соціальні передумови, безперечно, відіграли позитивну роль, проте основним фактором підвищення ефективності роботи, забезпечення динаміки розвитку є планомірна і наполеглива робота правління корпорації, її структурних підрозділів, а також директорського корпусу по реалізації затвердженого Радою корпорації плану стратегічного розвитку підприємств галузі, покращанню їхнього фінансово-економічного стану.

Головний рушій ? керамічна промисловість

На засіданні відзначено, що головним рушієм економічного зростання галузі цього року стала керамічна промисловість. Вона збільшила випуск продукції по відношенню до відповідного періоду 2001 року на 53%, а в другому кварталі - майже вдвічі. За рахунок ефективної роботи Харківського плиткового і Львівського керамічного заводів та спецпідприємств - ?Рубін?, ?Кварсит?, ?Спецтехскло? отримано чистий прибуток у розмірі 7,75 млн. грн.

В скляній промисловості прибуткове працювали склозавод ?Пролетарій?, AT ?Запорізький завод зварювальних флюсів і скловиробів?, ?Бережанський скляний завод? і ?Попаснянський скляний завод?.

У нерудній промисловості значно покращили роботу ВАТ ?Закарпатнерудпром? (темп росту 175%) та ЗАТ ?Головинський кар'єр ?Граніт? (113%). Однак, незважаючи на успішну роботу у II кварталі, загалом триває негативна тенденція скорочення обсягів випуску товарної продукції - за перше півріччя спад виробництва становив 5,6%. Лише 10 підприємств з ЗО, що звітували, отримали незначні суми чистого прибутку.

Аналогічна ситуація в промисловості стінових матеріалів, де чистий прибуток отримали 17 підприємств з 39. Найкращі результати мають ВАТ ?Любомирський вапняково-силікатний завод?, прибуток -1,1 млн. грн., ЗАТ ?Коломийське заводоуправління будівельних матеріалів? -560 тис. грн., фірма ?Азовбудматеріали? -510 тис. грн. Всі інші працювали збиткове. Безумовно, таке становище необхідно виправляти. Тим більше, що позитивні приклади є: на 43% збільшили виробництво ВАТ ?Івано-Франківське заводоуправління будматеріалів?, майже на третину - ВАТ ?Кіровоградський цегельний завод №1? та Білгород-Дністровський завод ніздрюватих бетонів, на 11% - ВАТ ?Житомирський комбінат силікатних виробів? та інші. Після тривалого простою запрацювали державне підприємство ?Романінський цегельний завод?, AT ?Керамік? (Надвірна), AT ?Силікат? (Славута).

Підприємства полімерної промисловості забезпечили темп росту 119%. В цій підгалузі особливо відзначився ВАТ ?Луцький картонно-руберойдовий комбінат? - випуск продукції збільшився у 2,6 раза порівняно з відповідним періодом минулого року.

?Ні? ? заборгованості і бартеру

Для стабілізації фінансового становища підприємств протягом останніх 18 місяців корпорацією проводиться робота по скороченню дебіторської і кредиторської заборгованості. За 2001 рік і 1 квартал 2002 року дебіторська заборгованість скоротилася на 32 млн. грн. (40%), кредиторська - на 51 млн. грн.(25%).

Зокрема, для підвищення ефективності роботи відстаючих підприємств майнові комплекси Омелянівського і Корнинського гранітних кар'єрів передаються в оренду закритим акціонерним товариствам, створеним за участю трудових колективів. За невиконання показників, передбачених контрактом, і, відповідно, фінансовим планом на 2002 рік, розірвано контракт з керівником Корнинського кар'єру, а на підприємстві ?Харківвибухпром? замінено виконуючого обов'язки директора.

Корпорація продовжує послідовну роботу по скороченню бартерних операцій, обсяги яких на початок 2002 року становили 26% від реалізації, а на 1 липня - 13,6%. Однак, ще залишається значна кількість підприємств, де частка бартеру досить велика - від ЗО до 90%. І це негативно позначається на їх фінансових показниках, рівні платоспроможності, скороченні кредиторської заборгованості, особливо по розрахунках з бюджетом, соціальним платежам і заробітній платі.

?Так? ? оновленню основних фондів

Для подальшого поліпшення досягнутих результатів та усунення недоліків корпорацією розроблено план відповідних заходів. Передусім, необхідною умовою сталого економічного зростання є подолання технічної відсталості та оновлення основних фондів виробництва, їхній стан викликає серйозне занепокоєння. Так, на 1 липня 2002 року первісна вартість основних фондів по корпорації становить 1,5 млрд. грн., залишкова -640 млн. грн. Значна їх частина (56,9%) вже є зношеною, зокрема: в керамічній галузі -58,8%, промисловості стінових матеріалів -57,5%, нерудних матеріалів - 63,5%.

?Ці та інші підгалузі будівельної індустрії потребують термінових інвестицій на переобладнання, реконструкцію та оновлення фондів. Однак, - зазначив Анатолій Безух, -керівники підприємств чомусь розраховують тільки на державні інвестиції. Треба раз і назавжди усвідомити - їх не було, немає і не буде навіть для державних підприємств, а тим більше для акціонерних товариств. Весь світ працює, використовуючи для оновлення виробництва банківські кредити. Однак, наші керівники їх майже не використовують, як, на жаль, і власні кошти - амортизаційні відрахування та нерозподілений прибуток?. Корпорація направила свої пропозиції у Кабінет Міністрів щодо віднесення витрат, пов'язаних з поліпшенням основних фондів у галузі будівельних матеріалів, на валові витрата в розмірі 9% сукупної балансової вартості основних фондів на початок звітного року замість діючих 5%. На стимулювання оновлення основних фондів спрямований також новий закон ?Про амортизацію?, проект якого в жовтні направляється для затвердження у Верховну Раду України, та зміни в законі ?Про оподаткування прибутку підприємств?. Урядом також розробляються зміни до законів ?Про лізинг? та ?Про франчайзинг?.

Економіка повинна бути економною

Технічне переоснащення підприємств, у свою чергу, дасть змогу вирішити основні болючі проблеми галузі за останні роки. Одна з них - висока енерго- і матеріалоємність існуючих технологій на підприємствах. В керамічній і скляній промисловості при виробництві одиниці продукції енергоємність майже в 2 рази перевищує аналогічний показник у передових країнах Західної Європи і в 1,2-1,4 раза - сусідньої Білорусі. Це означає, що зниження енерговитрат хоча б до рівня білорусів дало б змогу знизити собівартість продукції, підвищити її конкурентоспроможність на ринку і підняти рівень оплати праці робітників.

На засіданні відзначено, що в корпорації є підприємства, де використовуються потужні теплові агрегати, а витрати енергоносіїв у структурі собівартості займають не більше 14-15%. До речі, відносно невисокі витрати енергоносіїв і матеріалів дають змогу Бережанському склозаводу і Славутському комбінату ?Будфарфор? мати в собівартості продукції найвищі в галузі витрати на оплату праці - відповідно 36 і 29%.

На думку голови корпорації, технічне переозброєння - ключ до вирішення енергетичних проблем галузі й проблем ресурсозбереження. Значний обсяг робіт по впровадженню у виробництво технологій, які знижують питомі витрати енергоносіїв, належить виконати на підприємствах стінових і в'яжучих матеріалів. Тут, насамперед, необхідно зосередити зусилля на збільшенні обсягів використання вуглевідходів і відходів вуглезбагачення та впровадженні за розробками інституту ?ЛьвівНДІбудмпроект? мало-витратних енергозберігаючих технологій виробництва керамічної цегли. Необхідно закінчити нарешті всі узгодження і подати на затвердження державну програму ?Розвиток виробництва ніздрюватобетонних виробів та їх використання у масовому будівництві України на 2002-2011 роки?.

?Сьогодні стає все більш очевидним, що головним резервом для розвитку ринку будівельних матеріалів є внутрішній ринок України. Його розширення - це не тільки і навіть не стільки збільшення обсягів продажів. Це ще й активізація і відродження галузей, що споживають нашу продукцію, таких як будівництво, машинобудування, транспорт, сфера ремонтних послуг і, врешті-решт, збільшення виробництва товарів народного споживання?, - сказав Анатолій Безух.

На рівень світових зразків

Щоб подолати жорстку конкуренцію на ринку будівельних матеріалів, який заповнений різноманітними імпортними матеріалами і виробами, необхідно випускати продукцію, що повністю відповідає кращим світовим зразкам. Уже є підприємства, які працюють саме так. Це - скло заводу ?Про-летарій?, покрівельні та гідроізоляційні матеріали Славутського руберойдового заводу, цегла та декоративно-архітектурні вироби AT ?Слобожанська будівельна кераміка?, облицювальна плитка Харківського плиткового заводу, теплоізоляційні вироби Чернівецького заводу ?Ротіс?, посуд Бережанського склозаводу та інше. Та у багатьох підприємств вона, на жаль, ще відстає від сучасних вимог. Тому є над чим попрацювати, насамперед, над організацією і забезпеченням повної і точної реалізації галузевої програми ?Якість?, затвердженої постановою Правління корпорації ще у листопаді 2000 року.

Однак, виготовити якісну продукцію - це не кінцева стадія, її треба надійно упакувати, доставити до споживача без зміни властивостей та вигідно реалізувати. Для цього постійно вивчати попит ринку, рекламувати продукцію, брати участь у різноманітних виставкових заходах, тендерах, укладати угоди про удосконалення продукції за бажанням покупця і тому подібне.

Практика показала, що для ширшого просування нової продукції її рекламою та пропагандою потрібно займатися постійно. Тільки так можна досягти визнання.

Активно працюючи на внутрішньому ринку, ні в якому разі не можна нехтувати експортною діяльністю, яка є важливим чинником підвищення ефективності роботи галузі. В ній відображаються і проблеми конкурентоспроможності продукції, і ефективність маркетингу, і потенціал поліпшення фінансового стану заводів. Це основне джерело валюти, необхідної для подальшого розвитку підприємств.

На жаль, доводиться констатувати, що в І півріччі цього року обсяги поставок на експорт зменшились порівняно з таким же періодом минулого року на 1,8 млн. доларів США, або на 9%, а питома вага експорту в товарній продукції знизилась з 20,1 до 18,5%. Падіння допущено підприємствами всіх підгалузей, крім спецпідприємств (в першу чергу НВП ?Кварсит?).

Розширення експорту має здійснюватися за рахунок вивозу високотехнологічної продукції: архітектурно-будівельного скла, скла для машинобудування і транспорту, керамічної плитки, санітарно-будівельної кераміки, збагачених каолінів і піску, теплозвукоізоля-ційних матеріалів із базальтових і мінеральних волокон, спецвиробів для авіаційної і військової техніки тощо.

На вістрі уваги ? інновації

Світова практика свідчить, що серед існуючих чинників економічного зростання майже 90% припадає на сферу інноваційних введень, з-поміж них майже 50% - нарощення інтелектуального потенціалу. Тому зусилля керівників підприємств, усіх структурних підрозділів корпорації будуть спрямовуватися на підтримку галузевої науки, впровадження прогресивних технологій, підвищення кадрової кваліфікації. Ці важливі напрями роботи на більшості підприємств знаходяться поки що в занепаді. ?Сподіваюсь, що їхні керівники правильно зорієнтуються, проявлять необхідну ініціативу і знайдуть з допомогою корпорації фінансові та мате