Технологии строительства и деревообработки.

?Раскрась сам?

Так сказали себе руководители Днепропетровского лакокрасочного в начале 90-х, когда страна вдруг стала другой. Вот её и раскрашивают

Бек Ш. ?Раскрась сам? // Бизнес . . 25 марта 2002 (№ 12) . С. 54

Почему о нём?



Да просто потому, что ОАО ?Днепропетровский лакокрасочный завод? ? самый крупный в Украине производитель соответствующей продукции.

Предприятие было основано 4 сентября 1945 года. В 1947 году оно выпустило первую продукцию ? густотертые краски, а в 1953-м ? сухие цинковые белила. Затем днепропетровские краскотеры освоили производство смоляно-летучих лаков, которые нужны были для электротехнической, авиационной, мебельной, судостроительной отраслей. Сегодня Днепропетровский лакокрасочный выпускает различные эмали, лаки, грунтовки, краски, растворители и пр. В прайс-листе ОАО ? более 200 позиций.

Открытым акционерным обществом завод стал 20 июля 1994 года после двух с лишним лет работы на арендных условиях. И не зря стал: с 1994 года объемы выпуска продукции с каждым годом растут.



Завод

На Днепропетровском лакокрасочном заводе уйма производственных цехов и складских помещений. В самый новый из них мы пошли в первую очередь. Этот цех был построен в 1996 году, в нем производят пентафталевые лаки. Проектная мощность ?лаковарки? рассчитана на выпуск 40 тыс.т товара в год. В зависимости от сезона оборудование загружено на 50-70%. Причем построили заводчане новый цех ?на свои?. Как сказала генеральный директор ОАО ?Днепропетровский лакокрасочный завод? Евгения Василенко, ?никаких инвестиций со стороны не было. На постройку цеха было потрачено более 20 млн грн.?. Для обеспечения основного производства лаков нужно было построить около двух десятков вспомогательных объектов: насосную, сливо-наливную эстакаду, склады, систему трубопроводов и, самое главное, очистной комплекс. Похожая на шею жирафа, тридцатиметровая выхлопная труба этого очистного комплекса привлекла мое внимание сразу, как только я попал на территорию завода.



Пожаробезопасность



От самой проходной завода посетителя сопровождает лаконичный, не балующий разнообразием комикс на тему: ?На территории завода курить строго запрещено?. Такие таблички с надписью приказного характера можно встретить на каждом углу. Чтобы не дать огню ни единого шанса, на заводе заведены правила: каждый посетитель, прежде чем попасть на территорию, проходит инструктаж по технике пожарной и любой другой безопасности (рабочим такие внушения делают каждый день). Не стали делать исключения и для нас. Краткую, но внятную лекцию нам прочитали на проходной. Заодно и проверили наши сумки на предмет наличия чего взрывоопасного вроде зажигательной бомбы. Мы не в обиде, порядок есть порядок. На самой территории везде, где только можно, расставлены и развешаны средства пожаротушения: ящики с песком, огнетушители, ведра, багры, лопаты... Торчат краны гидрантов. В каждом цехе есть и ?высокоточное оружие? для борьбы с огнем ? автоматическая система пожаротушения. Чувствительные датчики автосистемы отреагируют на малейший дымок и мгновенно прикажут системе тушить пламя. Я поинтересовался, а бывали ли пожары? Сопровождающий долго искал какую-нибудь деревяшку, чтобы постучать по ней, и не найдя таковой, попросил больше не задавать глупых вопросов.

Венчает пирамиду противопожарной защиты расквартированная на территории завода пожарная команда. У них в распоряжении две машины. Рядом с общежитием пожарных ? тренировочная площадка. Есть даже трехэтажная вышка-стенд, где борцы с огнем оттачивают свои, пока еще ни разу (слава Богу!) не востребованные, умения и навыки.



Люди и быт



?Человек проходит как хозяин необъятной Родины своей? (в данном случае, предприятия, тоже почти необъятного). Почему это нас потянуло на песни? Поясним. Собственником себя чувствует буквально каждый заводчанин ? от гендиректора до грузчика. Любой работник все делает с хозяйским подходом. Даже интервью они давали как хозяева: не убегали, не смущались, а деловито, со знанием дела отвечали на все вопросы.

Секрет прост: почти все акции предприятия принадлежат трудовому коллективу и каждый их держатель чувствует, что успехи и ?негаразди? предприятия зависят и от него. Чувства эти подкреплены материально: уверенности и ответственности нашим собеседникам придавали дивиденды, полученные аккурат в день, когда мы с фотографом бродили по заводу.

Быт и отдых также устроены по-хозяйски. На предприятии построен бытовой и оздоровительный комплексы, где каждый работник может после работы помыться в душе, поплескаться в бассейне, постричься, попариться в сауне, покачать мышцы и даже поиграть в бильярд. Когда мы, грязные и уставшие, добрались до этого комплекса, сауна была занята. А вот шары погонять удалось. Столовая почему-то находится не на территории завода, а в двух шагах от проходной. Кормят лакокрасочников там дешево и отменно вкусно. По сути, столовую можно считать своего рода продолжением оздоровительного комплекса: там можно заказать банкет, сыграть свадьбу, отметить какое-нибудь перевыполнение плана.



Банки

Вот уж где меня прямо-таки проняло, так это в цехах по производству жестяных банок. Банки для красок на ДЛКЗ делают на двух линиях. Одна ? старая немецкая, другая ? новая испанская. ?Быстродействие? баночной линии регулируется, и нам продемонстрировали ?скорострельность? ? 240 банок в минуту. Шум стоял приличный, как будто по кругу бегал табун кошек с привязанными к хвостам банками из-под кильки. Немецкую линию установили еще в советское время, и никто уже не помнит, в какую сумму она обошлась предприятию. На закупку испанской линии по производству металлических банок днепропетровцы потратили более 6 млн грн. (О проблемах с жестью см. мнение г-жи Ольшевской на стр. 53.)



Процесс



Производство лакокрасочных материалов ? скучное зрелище. Ни тебе искр, ни дыма, ни огня (см. главку ?Пожаробезопасность?). Его (производство) не сглазишь. В том смысле, что весь процесс протекает внутри каких-то реакторов, фильтров, смесителей, трубопроводов, цистерн... Там, внутри, подальше от чужих глаз, что-то перемешивают, синтезируют, фильтруют, перетирают... Например, эмаль я первый и последний раз увидел только тогда, когда ее фасовали в литровые банки и 50-литровые бочки.

Ничего не удалось и унюхать. Просто поразительно: на производстве, где выпускают ...э-э-э... сильно пахучую продукцию, нет ни малейшего запаха краски или растворителя. Вытяжки, установленные в цехах, по размерам просто грандиозны. Впрочем, в самих помещениях видны только входные отверстия для воздуха, все громадье вентиляционной конструкции сосредоточено на улице.



Как?

Естественно, все это многоцветное великолепие, все эти рассказы об успехах вызывали закономерное удивление: ?Как им это удается??. Я впрямую и ?вкривую? задавал соответствующие вопросы руководителям предприятия. Больших секретов они мне не открыли. Дескать, удалось сохранить коллектив и его традиции, сформировавшиеся ?еще до?. Мол, работники завода ? основа всех успехов предприятия. Кроме того, заводчане постоянно модернизируют, усовершенствуют технологическое оборудование, что позволяет снизить расходы. В прошлом году таким образом предприятие сэкономило около 2 млн грн. Наконец, ?ежедневный кропотливый труд?.

А вы думали, у них есть волшебная палочка?





Говорят люди



Заместитель начальника цеха по производству лаков



Сергей СТРУНКИН:



? Лакокрасочное производство относится к производствам с вредными условиями труда, поэтому к окладам и тарифным ставкам предусмотрены денежные надбавки. Также работники цеха пользуются правом пенсионного обеспечения на льготных условиях: мужчины уходят на пенсию в 50 лет, а женщины ? в 45 лет. Кроме того, нам дают льготные путевки для отдыха в санатории. Летом прошлого года я отдыхал в Ялте.



Бригадир фасовочного участка



Татьяна ФУРИК:



? Должность моя ? сливщик-разливщик. Мы фасуем краску в 3-литровые металлические банки. За смену упаковываем 13 т эмалей. У нас в бригаде шесть человек: четыре женщины и двое мужчин. На заводе я работаю уже 15 лет, а на фасовке ? восемь. Коллектив у нас хороший, работать не скучно. Зарплата ? около 500 грн. ? меня устраивает. Выплачивают ее регулярно.



Начальник смены эмалевого цеха



Юрий СЕНЖЕНКО:



? В моем подчинении 23 человека, которые обслуживают весь процесс изготовления эмалей и грунтовок ? от замеса исходного сырья до расфасовки в промышленную и мелкую тару. В начале смены провожу оперативку, во время которой ставлю задачу каждому работнику, инструктирую по технике безопасности. Обсуждаем недостатки прошлой смены.

Заработная плата выплачивается регулярно, это стимулирует работников более ответственно относиться к поручаемой работе. Злостных нарушителей дисциплины (например, своровал чего-нибудь или пришел на работу пьяным) увольняем без сожаления.



Грузчик Витя



? Сколько вы здесь работаете?



? Всего месяц.





? Сколько денег вы получили в первую зарплату?



? 600 гривень.





? А сколько длится ваш рабочий день?



? С восьми утра до полпятого вечера. Выходные ? суббота и воскресенье.



? Интересно работать?



? Мне нравится. Коллектив хороший. Старшие помогают.



? Тяжело работать? Устаете за день?



? Всякое бывает. Грубо говоря, за день 10 т груза через руки проходит.



? А вы сами сколько весите?



? 73 килограмма.





? На спорткомплекс силы остаются?



? Конечно. По субботам играем в бильярд, качаемся на тренажерах, ходим в сауну.



Другие разделы

© 2003-2024 www.derevodom.com