Опасный замес

Кузьминский О. Опасный замес // Коммерсантъ Деньги. 2002. №32. C.10-14

Вечером 10 августа Виктор Островлянчик, советник президента холдинга ?Штерн-цемент?, крупнейшего в России производителя цемента, пришел домой в плохом настроении и вместе с женой Евгенией сел смотреть телевизор. Около полуночи он встал и, неловко задев столик, отправился в ванную. Спустя 20 минутжена заволновалась: в ванной было подозрительно тихо. Она постучала в дверь ? молчание. Взломав дверь, женщина увидела страшную картину: ее муж повесился на галстуке, прикрепив его к крюку для полотенец. Местная милиция сначала отнесла эту смерть к обычной ?бытовухе?. Однако вскоре в прессе появилась информация, что столичная прокуратура готова завести дело по иной статье. Слишком уж много таинственных событий в цементной промышленности страны предшествовало этой трагедии.



Тяжелый цемент Холдинг ?Штерн-цемент? был образован в 1995 году. 51% его акций получила компания ?Росштерн?, которой на тот момент владели предприниматели Владимир Штернфельд и Вадим Юхнович. 15% акций достались принадлежащей Максиму Сотникову компании ?Русский цемент?, трейдеру Мальцовского цементного завода. Остальные бумаги раздали менеджерам вошедших в холдинг заводов ? Липецкого, Михайловского и Мальцовского. Получил свое и Виктор Островлянчик ? тогда гендиректор Мальцовского завода. Спустя пару лет производством цемента заинтересовался американский инвестиционный фонд Russia Partners, который вложил в холдинг около $16 млн. Фонд выкупил акции, принадлежавшие директорам заводов. Именно тогда Виктор Островлянчик решил оставить цементный бизнес и возглавил Ачинский глиноземный комбинат (АГК), за который в то время отчаянно боролись Анатолий Быков, с одной стороны, и Александр Лебедь с Романом Абрамовичем ? с другой.

Пока Островлянчик занимался АГК, в ?Штерн-цементе? произошло немало изменений. В конце 1997 года 7,8% ?Росштерна? купил швейцарский цементный холдинг Holcim (тогда он назывался Holderbank). Он собирался приобрести контрольный пакет, однако то ли в связи с кризисом 1998 года, то ли из-за неудачных переговоров с ?Росштерном? сделка сорвалась. Зато за счет акций того же ?Росштерна? (доля которого сократилась до 35%) Russia Partners увеличил свой пакет акций до 41,2%.

В конце 1999 года, когда перспективы победы Быкова в борьбе за АГК стали призрачными, Виктор Островлянчик вернулся в ?Штерн-цемент? на должность вице-президента. К тому времени на долю холдинга приходилось около 60% поставок цемента в Москву и Московскую область и около 20% ? по всей России. Спустя несколько месяцев в ?Штерн-цементе? случилась революция. ?Росштерн?, желая восстановить утраченные позиции в холдинге, решил увеличить свой пакет до размеров контрольного за счет ?Русского цемента?. Максима Сотникова эта перспектива совсем не вдохновляла, однако ему сделали ?предложение, от которого нельзя отказаться? (включая арест акций и его самого) ? Сотников не устоял и продал бумаги. Вслед за этим из холдинга ушли около 40 менеджеров, в том числе президент Владислав Максимов, сын Владимира Штернфельда, пришедший в компанию из ?Русского цемента?. Должность президента ?Штерн-цемента? занял сам Штернфельд. В результате около 51% акций оказались у ?Росштерна?, причем 3% Владимир Штернфельд закрепил лично за собой.

Следующий этап передела собственности в ?Штерн-цементе? был связан с Russia Partners, намеревавшемся приобрести акции, принадлежащие ?Рос-штерну?. После вытеснения ?Русского цемента? вице-президентом по финансам холдинга назначили представителя фонда Александра Волобуева. Однако роман Russia Partners с ?Росштерном? длился недолго. В конце 2000 года Волобуев получил три огнестрельных ранения в ноги и нижнюю часть спины, после чего навсегда покинул ?Штерн-цемент?. Его место занял Кирилл Карташов, ставленник Штернфельда; после чего Russia Partners отказался от идеи приобретения контрольного пакета холдинга.

В марте 2002 года произошел раскол в самом ?Рос-штерне?. Вадим Юхнович, контролировавший через офшорные компании принадлежащие ?Росштерну? акции ?Штерн-цемента?, договорился с Russia Partners и сместил с постов Владимира Штернфельда и Кирилла Карта-шова. Однако Штернфельд оставался членом совета директоров. Как сказал тогда корреспонденту ?Денег? один из участников событий, ?совсем выводить Штернфельда из игры нельзя: он слишком плотно работает с московским правительством, да и потом это просто опасно?. Тогда же ?Росштерн? стал искать покупателя на свои акции. Им стал владелец ЗАО ?Росуглесбыт? Филарет Гальчев, в феврале 2002 года продавший ОАО ?Росутлесбыт? (контролирует около 20% российских поставок угля), принадлежавшее ЗАО, группе МДМ. Так как Гальчев хотел приобрести именно контрольный пакет, в сделке, состоявшейся в июле, участвовали и уже упомянутые 3% акций, которые контролировал лично Владимир Штернфельд. По неофициальной информации, он получил около трети из $50 млн, уплаченных за холдинг.

Борьба за монополию

После продажи контрольного пакета ?Штерн-цемента? положение Островлянчика в холдинге стало крайне неустойчивым. Спустя несколько дней после завершения сделки он лишился поста вице-президента сохранив за собой должность советника президента по вопросам научно-технического развития произ водства. По словам Геннадия Лапшина, пресс-секретаря ?Штерн-цемента?, Островлянчику было предложено разработать план модернизации предприятий холдинга. Однако неофициально в ЗАО ?Росуглесбыт? сообщили, что вопрос о его увольнении фактически был решенным. Отметим, что в начале августа был смещен гендиректор Мальцовского завода Виктор Платонов,? он получил эту должность по рекомендации Виктора Островлянчика.

Причина нелюбви Гальчева к старой менеджерской команде ?Штерн-цемента? проста. Он столкнулся с гигантской кредиторской задолженностью холдинга (около 1,5 млрд руб.). Очевидно, что вопрос, куда делись деньги, задавался всем его сотрудникам, включая Виктора Островлянчика. Возможно, это и были те самые неприятности, из-за которых, по словам жены Островлянчика, он стал замкнутым и о которых он предпочитал не говорить. Впрочем, в ?Росуглесбыте? предпочитают не обсуждать с прессой эту тему.

Но кредиторской задолженностью проблемы ?Штерн-цемента? не ограничиваются. В июне этого года разгорелся конфликт между столичной мэрией и поставщиками цемента, прежде всего принадлежащими холдингу (60% всех поставок цемента в Москву). Скоординированный 40-процентный подъем цен на цемент ощутимо ударил по прибылям московских строителей и городскому бюджету, за счет которого планируется строить муниципальное жилье. В результате мэрия обратилась с жалобой в МАП и пригрозила цементникам не только антимонопольным расследованием, но и уголовной ответственностью. По данным ?Денег?, Гальчев достиг компромисса с городскими властями. Цемент для муниципального строительства будет идти по демпинговым ценам: в среднем по 750 руб. за тонну, а для коммерческого ? по 950 руб. Причем, увеличивать ли коммерческую стоимость и дальше, ?Штерн-цемент? будет решать сам.

Впрочем, и здесь не все просто. Еще два завода, поставляющие цемент в Москву, Жигулевский и Ульяновский, фактически контролируются Михаилом Балакиным, заместителем главы столичного стройкомплекса Владимира Ресина. Объем их поставок по сравнению с ?Штерн-цементом? незначителен, однако цены этих заводов могут служить ориентиром при определении максимальных закупочных цен. Поэтому Филарету Гальчеву придется договариваться также с Балакиным, контролирующим еще и одно из ведущих домостроительных предприятий Москвы?СУ-155.

Перемирие с мэрией во многом вызвано желанием Филарета Гальчева скупить цементные заводы. В июле он заявил, что намерен приобрести большинство профильных предприятий в европейской части России. В их числе ОАО ?Осколцемент?, принадлежащее инвестиционной компании ?Атон?. Однако переговоры сорвались. Гендиректор ?Осколцемента? Владимир Гузь заявил ?Деньгам?, что не воспринимает предложения Гальчева всерьез: ?Можно пожелать успеха господину Гальчеву в его стремлении консолидировать цементные предприятия; главное, чтобы его желания совпадали с возможностями?.

Глава ?Атона? Евгений Юрьев в принципе не отрицает возможности продажи ?Атоном? 76% акций ?Осколцемента?, но на отечественных инвесторов здесь не рассчитывает. ?Мы заинтересованы в привлечении стратегического западного инвестора, обладающего широкими финансовыми возможностями и экспертизой по рынку строительных материалов?,? заявил он ?Деньгам?. В сентябре ?Атон? планирует начать road show ?Осколцемента? среди западных инвесторов. Однако вряд ли Филарет Гальчев так просто откажется от идеи создания в России цементного мегахолдинга. Поэтому очевидно,что в российском цементном бизнесе грядут еще более крупные события.

Иностранные инвестиции в цементные заводы России

Компания

Страна происхождения

Предприятие

Регион

Участие в акционерном капитале

Lafarge

Франция

ОАО ?Воскресенскцемент?

Московская область

контрольный пакет

Holcim

Швейцария

ОАО ?Щуровский цемент?

Московская область

контрольный пакет

Holcim

Швейцария

ОАО ?Вольскцемент?

Саратовская область

контрольный пакет

Holcim

Швейцария

ОАО ?Новоросцемент-

Краснодарский край

блокирующий пакет

Holcim

Швейцария

ОАО ? Штерн- це мент?

Є регионов

миноритарный акционер

Heidelberg

Германия

ОАО ?Цесла?

Ленинградская область

контрольный пакет

Dyckerhoff

Германия

ОАО ?Сухоложскцемент?

Свердловская область

контрольный пакет