Главная страница Дерево Дом Строй      

Дерево Дом Строй - строительство кирпичных, каркасных, деревянных домов

Домашняя страница Контакты Добавить в избранное
     Главная страница
     Проекты домов
     Видео
     Породы дерева
     Архив статей
     Контакты
     Пеллетные горелки





Статьи о строительстве >> Тендеры. Конкурсное получение заказа >> Страница 1

Листать: 1 2

Военное имущество продаст частник
Право посредничества, полученное в результате выигрыша на тендере, оформляется решением Кабмина Военные уважают закон. Следовательно, во исполнение статьи 6 Закона Украины "О правовом режиме имущества в Вооруженных силах Украины" министр обороны издал Приказ № 27 от 21 января 2002 года "О проведении конкурсов (тендеров) по определению субъектов предпринимательской деятельности, которым будут предоставляться полномочия на реализацию списанного военного имущества Вооруженных сил Украины". Согласно приказу Минобороны ежегодно будет проводить тендеры, по результатам которых будут готовить проект решения Кабмина о предоставлении предприятиям-победителям полномочий реализовать списанное военное имущество. Сейчас продолжается подготовка к первому такому тендеру. В частности уже определена конкурсная комиссия, которая создается в составе председателя, секретаря и 5 членов комиссии. Из них 3 " представители от военного ведомства и 2 " от Минэкономики. Кроме специалиста Главного финансово-экономического управления Минобороны, в комиссии будут заседать офицеры Тыла, Вооружения МО Украины и Правового управления. Относительно участников
"Love me TENDER, love me true..."
Цель проведения тендера на рекламном рынке " выбор наилучшего предложения от РА в области рекламы, PR, продвижения, креатива, дизайна и других направлений организатором тендера. Тендер проводится на бесплатной основе и в соответствии с определенными правилами. Таким образом, тендер представляет собой добровольное свободное состязание рекламных агентств за получение заказа от рекламодателя. Победителем тендера становится только одно агентство. Именно его концепция, предложение или работа получает право на жизнь в бурном море рекламного рынка и оплачивается заказчиком. Зачем нужен тендер организатору" Чтобы получить возможность выбора лучшего решения и ознакомиться с различными точками зрения профессионалов на объект тендера. Зачем нужен тендер участникам" Чтобы показать свой профессиональный уровень, получить заказ, использовать факт победы в тендере для своего промо. Что же происходит на практике" Тендер часто напоминает баррикаду, по разные стороны которой находятся организаторы и участники. Причем гранаты летят не только через баррикаду, но и падают на головы "соратникам" из соседнего окопа.
Про закупівлю товарів, робіт і послуг за державні кошти
замовник - органи державної влади та органи місцевого самоврядування і підпорядковані їм установи та організації, а також установи і підприємства, уповноважені відповідно Кабінетом Міністрів України або органами місцевого самоврядування здійснювати закупівлю товарів, робіт і послуг за державні кошти; органи державної влади - орган законодавчої влади, міністерства, інші центральні чи місцеві органи виконавчої влади, органи судової влади чи прокуратури; державна закупівля (далі - закупівля) - придбання замовником товарів, робіт і послуг за державні кошти у порядку, встановленому цим Законом; державні кошти - кошти Державного бюджету України, бюджету Автономної Республіки Крим та місцевих бюджетів, кошти державних цільових фондів, кошти Пенсійного фонду України, державні кредитні ресурси; постачальник (виконавець) (далі - виконавець) - суб'єкт господарювання (резидент або нерезидент), який підтвердив намір взяти участь у процедурі закупівлі та подає чи подав тендерну пропозицію; товари - продукція будь-якого виду та призначення, у тому числі сировина, вироби, устаткування, технології, предмети у твердому, рідкому, газоподібному стані, включаючи електроенергію, а також послуги, пов'язані з поставкою товарів, якщо їх
Про внесення змін до постанови Кабінету Міністрів України від 29 лютого 1996 р. №266
регіонального) замовлення. Як бачимо, Кабінет Міністрів плутає преференційну поправку з часткою в обсягах державних закупівель - неозброєним оком видно, що це не одне і те ж. Але така неточність все-таки на користь малому підприємництву. Проте основна помилка полягає в іншому. Постанову слід було приймати на підставі не Указу, а Закону України від 22.02.2000 р. №1490-III "Про закупівлю товарів, робіт і послуг за державні кошти" (далі - Закон, див. "Документи для роботи" №16/2000), який є головним нормативно-правовим актом у сфері державних закупівель. Зокрема, в частині другій статті 6 Закону зазначено, що державний замовник застосовує преференційну поправку в розмірі 15 відсотків до ціни тендерної пропозиції, поданої підприємствами Українського товариства сліпих, Українського товариства глухих, Спілки організацій інвалідів України та підприємствами України, працівниками яких є особи, що відбувають покарання в місцях позбавлення волі (пенітенціарної системи), незалежно від суми очікуваної вартості закупівлі. І Закон навіть згадки не містить про Перелік продукції, під час закупівлі якої державні замовники надають перевагу підприємствам УТОСу, УТОГу та Союзу організацій інвалідів. Щодо пільг малим підприємствам в розмірі 10 відсотків. Вони залишаться лише на папері, адже, відповідно до частини першої статті 6 Закону, замовник надає перевагу тендерній пропозиції, поданій вітчизняним виробником, шляхом застосування
Про організаційні заходи щодо функціонування системи державних закупівель
. Міністерству економіки: а) розробити навчальні програми і починаючи з 2001 року організовувати курси підвищення кваліфікації фахівців органів державної влади, інших установ і організацій з питань організації та проведення процедур закупівель; б) проводити роботу щодо залучення міжнародної технічної допомоги для фінансування розроблення навчальних програм, організації навчання з підготовки та перепідготовки фахівців і створення механізму інформаційного забезпечення учасників процедур державних закупівель; в) затвердити у тримісячний термін: форми звітів про результати здійснення процедур закупівель товарів, робіт і послуг за державні кошти; форму або зразок оголошення про здійснення процедур закупівлі та запрошення до участі у них; порядок створення тендерних комітетів та їх головні функції; порядок подання та розгляду в Міністерстві економіки скарг постачальників (виконавців) з приводу порушення замовником процедури закупівлі; разом з Міністерством закордонних справ порядок погодження застосування інших, ніж відкриті торги, процедур закупівлі, очікувана вартість яких дорівнює або перевищує суму, еквівалентну 100 тис. євро, та застосування процедури закупівлі в одного виконавця, передбачивши в ньому спрощений порядок погодження у разі здійснення процедур
Про затвердження форми оголошення про проведення торгів (тендерів) щодо закупівель товарів (робіт, послуг) за рахунок державних коштів, форми оголошення про попередню кваліфікацію та форми оголошення про результати проведення торгів (тендерів)
Затверджено форму повідомлень про результати проведення торгів (тендерів). На виконання пункту 7 Постанови Кабінету Міністрів України від 22 листопада 1999 №2113 "Про вдосконалення системи державних закупівель" 1та пункту 2 Постанови Кабінету Міністрів України від 24 вересня 1997 року №1058 "Про створення єдиної системи закупівель товарів (робіт, послуг) за рахунок коштів державного бюджету та іноземних кредитів, що залучаються під гарантії Кабінету Міністрів України"* стосовно надання методичної допомоги підприємствам, установам та організаціям в організації та проведенні торгів (тендерів) на закупівлю товарів (робіт, послуг) для державних потреб наказую: 1. Затвердити форму оголошення про проведення торгів (тендерів) щодо закупівель товарів (робіт, послуг) за рахунок державних коштів, форму оголошення про попередню кваліфікацію та форму оголошення про результати проведення торгів (тендерів), що додаються. 2. Рекомендувати керівникам підприємств, установ та організацій при розміщенні оголошень в офіційному інформаційно-аналітичному бюлетені "Вісник державних закупівель" застосовувати затверджені цим наказом форми. 3. Управлінню державних закупівель: забезпечити публікацію цього наказу з офіційному інформаційно-аналітичному бюлетені "Вісник державних закупівель
Про внесення змін до Наказу Мінекономіки від 14.04.99 р. №55 "Про затвердження Зразкового положення про порядок створення та основні функції Тендерних комітетів (комісій) щодо організації та проведення торгів (тендерів) на закупівлю товарів, робіт і послуг за рахунок державних коштів
На виконання пункту 7 Постанови Кабінету Міністрів України від 22 листопада 1999 р. №2113 "Про вдосконалення системи державних закупівель" наказую: 1. Внести зміни та доповнення до положення, затвердженого наказом Мінекономіки від 14.04.99 р. №55 "Про затвердження Зразкового положення про порядок створення та основні функції Тендерних комітетів (комісій) щодо організації і проведення торгів (тендерів) на закупівлю товарів, робіт і послуг за рахунок державних коштів", виклавши його у редакції, що додається. 2. Рекомендувати керівникам підприємств, установ та організацій при розробці відомчих нормативних актів керуватися Зразковим положенням. 3. Управлінню
Зразкове положення про порядок створення та основні функції Тендерних комітетів щодо організації та проведення торгів (тендерів) на закупівлю товарів, робіт і послуг за рахунок коштів державного бюджету та іноземних кредитів, що залучаються під гарантії Кабінету Міністрів України
11. Зразкове положення про порядок створення та основні функції Тендерних комітетів щодо організації та проведення торгів (тендерів) на закупівлю товарів, робіт і послуг за рахунок державних коштів державного бюджету та іноземних кредитів, що залучаються під гарантії Кабінету Міністрів України (далі - положення), розроблено відповідно до вимог Положення про організацію та проведення торгів (тендерів) у сфері державних закупівель товарів (робіт, послуг), затвердженого Постановою Кабінету Міністрів України від 28 червня 1997 р. №694 "Про організацію та проведення торгів (тендерів) у сфері державних закупівель товарів (робіт, послуг)" зі змінами та доповненнями, внесеними постановами Кабінету Міністрів України від 24 вересня 1997 р. №1058 "Про створення єдиної системи закупівель товарів (робіт, послуг) за рахунок коштів державного бюджету та іноземних кредитів, що залучаються під гарантії Кабінету Міністрів України", від 28 грудня 1998 р. №2087 "Про внесення змін і доповнень до деяких постанов Кабінету Міністрів України щодо державних закупівель товарів (робіт, послуг)" та від 22 листопада 1999 р. №2113 "Про вдосконалення системи державних закупівель". 2. Це
Греко-римское троеборье
объявления нового. При этом мы сумели найти общий язык и с IBM, и с группой партнеров - договорились об участии в совместном консорциуме, разделив работы и поставку техники между участниками. Беспрецедентное партнерство IBM и HP тогда просто парализовало всех конкурентов". Однако на Украине началась предвыборная борьба, и из-за политической нестабильности Всемирный банк приостановил выделение средств. Консорциум распался. "Мы воспользовались появившейся паузой для более тесной работы с заказчиком, - продолжает свой рассказ Александр Чуб, - и поиска вариантов финансирования этого проекта. В итоге HP предложила заказчику свою кредитно-лизинговую схему. Заказчик был не против такой идеи и объявил тендер на новых условиях. Громкие имена участников, масштаб их связей, а также известное украинское упрямство привели к тому, что тендер продвигался очень медленно. За это время HP удалось создать на Украине партнерскую сеть, развернуть сервис, а главное - найти полный профессиональный контакт с заказчиком". В тендерном комитете принимали участие специалисты 18 министерств и ведомств. После того как HP победила, в компанию зачастили с проверками всевозможные структуры - от службы безопасности Украины и местной счетной палаты до КРУ Минфина. Но никто
Тендер: руководство к действию
. Письменное предложение, заявка, оферта. 2. Заявление о подписке на ценные бумаги, торги, о намерении заключить контракт или доставить товары. 3. Извещение о намерении поставить товар по срочному контракту. 4. Средство предложения облигаций или казначейских векселей на рынке. 5. Приглашение поставщикам предложить товар или оборудование, отвечающие установленным требованиям; конкурсная форма размещения заказа на закупку на рынке оборудования или привлечения подрядчиков для сооружения комплексных объектов и выполнения других работ, включая инжиниринг. Условия конкурса объявляются заранее, б. Цена, предложенная предприятием, при определении которой исходят, прежде всего, из цен, которые могут назначить конкуренты, а не из уровня собственных издержек или величины спроса на товар. 7. Запрос о возможностях и условиях ремонта судна, высылаемый судоремонтным фирмам. 8. Международные торги, при которых конкурс для продавцов объявляет покупатель, он же устанавливает технические и экономические характеристики товара. Условия таких конкурсов объявляются заранее.
Дизайн "на шару", или Как судят победителей (руководство для всех желающих)
нематериальной ("лавры славы"), в связи с чем тендеры можно разделить на оплачиваемые и неоплачиваемые. Тендер может быть открытым, когда организаторы конкурса предлагают принять участие в конкурсе всем желающим с помощью объявления в печати или других средствах массовой информации - телевидение, Интернет - либо закрытым, когда предложение принять участие в конкурсе направляется определенному кругу лиц по выбору организаторов конкурса. Открытые тендеры, как правило, проходят со стадией предварительного отбора, когда организаторы объявляют о неких требованиях (в том числе и квалификационных), предъявляемых к желающим участвовать в конкурсе. Этот момент важен, в первую очередь, для самих организаторов, поскольку бывали прецеденты, когда победитель конкурса не обладал необходимыми ресурсами или опытом для выполнения всего проекта. Когда речь идет о закрытых тендерах, само собой разумеется, что участники квалифицированы. Из этих принципиально разных делений вытекают различные требования к участникам и различные для них же последствия. Поэтому, прежде чем принять участие в тенедере, удостоверьтесь, к какому типу он относится и как именно, охарактеризовал (и охарактеризовал ли!) его сам организатор. Первый документ, по которому можно судить о тендере, это его письменное объявление. Здесь стоит заметить, что неграмотно
Тендеры на рекламном рынке: игра в DARTS
Наша компания - SC "DOM" marketing group - периодически сталкивается с задачами, предполагающими оказание помощи Клиенту в выборе рекламного агентства. Чаще всего такого рода задачи сводятся к следующему: - Тестирование рекламных концепций и рекламных концептов ("Фестал''/Aventis - Тестирование упаковки/этикетки (вермут /Teba, шоколад "Люкс"/"Укрпроминвест", вина "Золотий віл", АСЕ "Орлан") - Медиа-измерения на уточнение медиа-планов и медиа-планирования (Yamanouchi Europe) - Консалтинг (соотнесение рекламной стратегии с маркетинговой, с учетом инфраструктурных ограничений). В прошлом году в рамках экспертного опроса рейтинга рекламных агентств "Круги на воде" мы решили выяснить потенциальный спрос компаний рекламодателей (крупнейших в Украине по рекламным бюджетам) на услугу по информационному сопровождению тендеров. 63% респондентов (менеджеры по рекламе и маркетингу) ответили, что такая услуга необходима.
Безоткатное орудие крупного калибра
Оксана ДАНЧЕНКО, руководитель отдела рекламы и маркетинга компании "Финлекс Консалтинг": " Мы проводили тендер для банка "Аркада". Начали с того, что обратились за консультацией по процедуре проведения в одно из рекламных агентств. После этого поинтересовались у нескольких агентств, кого что интересует, и свели все в единый бриф. Его разослали в один и тот же день всем агентствам, выбранным нами. Презентации были назначены на одно и то же время. Все агентства справились с заданием неплохо. Кто-то лучше, кто-то хуже, во многом результаты работы зависели от того, насколько внимательно агентство подошло к изучению специфики работы клиента. Информации, предоставляемой в брифе, на мой взгляд, агентству недостаточно. Нужна дальнейшая работа по изучению материала. И кто провел ее более тщательно, тот и смог лучше справиться с заданием. Большое значение имеют сроки, которые даются на подготовку предложений. Нужно отдавать себе отчет, что, уменьшая сроки, вы почти наверняка снижаете качество работ. Еще один очень важный момент " это презентация. Важно уметь донести идею до заказчика. Людям, непосредственно не связанным с рекламой, бывает сложно оценить идею. Поэтому они склонны доверять убедительному тону презентанта. Наталья ВОРОЖЕЙКИНА
"Укртранснафта" готовит бизнес-план ЕАНТК
Укртранснафта" планирует построить на "Южном" котельную и ряд других технологических сооружений. После заполнения участка нефтепровода, который соединяет нефтетерминал с трубопроводом Кременчуг " Одесса, "Укртранснафта" технически готова отгружать на экспорт через "Южный" 4 млн т сырья в год. "Теперь любая нефть может прийти и на Одессу, и на терминал "Южный", но мы его рассматриваем как дополнительную возможность к одесским отгрузкам, так как не хотели бы создавать некую конкуренцию между "Южным" и Одессой", " сказал глава правления ОАО "Укртранснафта" Александр Тодийчук. 24 июля станет окончательно известно о том, когда на терминал "Южный" прибудет танкер с 30 тыс. т легкой казахстанской нефти, принадлежащей Chevron-Техасо. Согласно контракту "Укртранснафта" ожидает его с 1 до 15 августа. Этот груз предназначен для запуска терминала и рабочих испытаний его морских сооружений. Персонал уже проходит тренинги для параллельной работы с "тяжелым" российским сортом URALS и "легким" казахстанским сортом TENGIS. В компании убеждены, что только умение работать в обоих направлениях " на прием с моря и налив нефти в танкеры " станет залогом загрузки трубы в ближайшем будущем. Несмотря на некоторые подвижки в реализации проекта ЕАНТК, коммерческая загрузка продуктопровода Одесса " Броды все еще выглядит проблематичной, поскольку в Европе сильны интересы российского
Почем опиум для народа?
По задумкам PAPA, агентства будут делить на несколько категорий качества и, соответственно, помещать в разные ценовые ниши. Качество будет определяться, прежде всего, количеством предоставляемых услуг агентство, подписанное на исследования, к примеру, компании Gallup, попадет в более высокую категорию. А клиент, который не хочет оплачивать дорогостоящие исследования, так как считает, что они ему не нужны, может выбрать агентство с более низкими расценками, не подписанное на Gallup, но хорошее во всем остальном. Агентства, считают в PAPA, должны конкурировать между собой, каждое в своей ценовой категории " нет смысла сравнивать расценки частного провинциального агентства и мирового лидера. С учетом классификации PAPA хотела бы ввести лицензирование агентств, если, конечно, те не станут возражать. Приветствуя эту инициативу PAPA, рекламисты все же считают ее преждевременной. "Если уж создавать какие-то правила игры, то нужно быть уверенным, что сможешь контролировать их соблюдение, иначе вся затея бессмысленна", " говорит генеральный директор агентства Mildberry Олег Бериев. Чтобы реально оценить финансовую сторону деятельности агентств, нужно обязать их предоставлять не декларируемые бюджеты, а бухгалтерский баланс " тогда исследованиям PAPA поверят. Иногда
Слишком прозрачная для коррупции
Существует, однако, еще один принцип, не представленный в законе и требующий коренного изменения самого подхода к проведению закупок. А именно " требование полноты применения тендерного законодательства ко всем расходам публичных средств. Реально это означает, что анализу на предмет применения тендерных процедур подлежат все расходы бюджета, за исключением разве что заработной платы и начислений на нее. Даже в случае таких расходов, как оплата энергоносителей или почтовые услуги, которые пока что обеспечиваются государственными монополиями, должно быть принято решение о закупках у одного исполнителя. Сегодня это монополия, а завтра " кто знает... Главное, чтобы в законе был заложен системный подход. Отдельно о технологическом обеспечении торгов. В некоторых городах право на их проведение предоставлено коммерческим структурам. Подготовлен даже законопроект, предусматривающий появление понятия "организатор торгов", который, по замыслу авторов, должен быть негосударственной организацией. То, что подготовка тендеров требует достаточно высокой квалификации, сомнению не подлежит. Именно поэтому в структуре исполнительной власти необходимо создать орган, обеспечивающий проведение торгов. Однако привлечение извне коммерческих, даже коммунальных предприятий допустимо лишь на этапе подготовки тендерной документации или экспертной оценки предложений " предварительно обезличенных, для обеспечения объективности. Доверять же хозрасчетным структурам проведение непосредственно
Бесплатный "умный" ресурс
только мой собственный. Клиент, как правило, очень долго размышляет над планами рекламы. Например, в феврале запланировал на июнь несколько выходов рекламы в каком-то издании. Но об этом никому не говорит. Подходит апрель, но клиент все еще считает, что есть время на раздумья. А потом, 20 мая, он звонит в свое рекламное агентство и говорит: "Мы тут запланировали выход рекламы начиная с 1 июня..." И что прикажете делать рекламисту" Где за две недели найти не выкупленную площадь в газете, да еще и с хорошими скидками и в выгодном месте" Ну почему не позвонить в агентство хотя бы пару месяцев назад" Я уже не говорю, что, в идеале, это надо было сделать в том же феврале... Агентству практически не оставили выбора, но его же потом будут обвинять в нерасторопности. А ведь дальновидные компании уже сегодня выкупили (забронировали) площади на летний сезон будущего года с большими скидками, заметьте. Они понимают, что если этим заняться ближе к лету, то им достанутся лишь "объедки" " самые плохие места расположения рекламных щитов в городе, самое неудобное эфирное время, да и стоимость будет дороже " за срочность и т.д. Или другая крайность. Клиент говорит, что он планирует рекламу на десять страниц, говорит об этом загодя. Мы, естественно, бронируем эти рекламные площади под него. Но тут оказывается, что клиент передумал, а сроки переносятся. Потом это повторяется еще и еще раз... Как вы думаете, нормально после всех этих перебронировок будут относиться к агентству в медиа
Как выбирать?
" Первый вариант. В тех случаях когда риски очевидны или не очень значимы для предприятия, можно выбрать страховую компанию и программу страхования самостоятельно. Как правило, о таком выборе речь идет в случаях высокой стандартизации условий страхования и массовых рисках, например, страхование персонала от несчастного случая и болезней или автопарка предприятия. В таких случаях довольно легко найти аналогичные договоры, условия страхования и определить разумную его стоимость. В большинстве случаев риски стандартных полисов страхования хорошо формализованы, этими видами занимается много страховщиков. Поэтому первичный подбор вариантов страхования может быть осуществлен по телефону. Дальнейшая работа сводится к выбору страховой компании по уровню надежности и стоимости услуг. Следует сказать, что однозначных рецептов выбора надежной страховой компании путем подбора первоначального списка страховщиков не существует. Обычно подбирают компании путем опроса знакомых, выясняя репутацию компаний по прессе и т.д. Дальнейшая работа зависит от уровня передаваемой ответственности. Для небольших договоров, как правило, не требующих перестрахования, можно ограничиться выяснением опыта работы компании в данном виде страхования, отзывами о ней
Позолоченное дно
Таганско-Краснопресненскую линии: "Медиа Мастер" предложил цены, равные стартовым. На третий крупный лот претендентов не было вообще. За три мелких лота боролись "ТВ-Проект" и "Максима". "Максима" получила только Люблинскую, "ТВ-Проект" " Арбатско-Покровскую с Филевской и Калининскую линии. На первый взгляд кажется странным, что "Максима" даже не подала заявки на крупные лоты, а два из трех мелких уступила куда менее значительному "ТВ-Проекту". Ситуацию прояснила финансовый директор КГ "Максима" Александра Ковалева, представлявшая "Максиму" в этом тендере. Оказывается, "Максима" все же подала в суд с требованием пересмотреть результаты первого тендера. Однако устроители тендера почему-то оказались не в курсе, и "подсудные" линии выставили на продажу. "Максима" же практически считает их своими. Именно с учетом положительного решения суда она дала "зеленый свет" "ТВ-Проекту" в покупке мелких лотов. Доли метрополитена и "Системы" в метро теперь зависят от решения суда. Если суд встанет на сторону "Максимы", то за "Системой" останутся 6 лотов из 9 " 4 за "Максимой" и 2 " за "ТВ-Проектом". "Альмакору" и "Метросу" придется довольствоваться
Позолоченное дно
Главным героем тендера неожиданно стал "Альмакор". Он выиграл два самых крупных лота " Замоскворецкую с Каховской и Таганско-Краснопресненскую линии: "Медиа Мастер" предложил цены, равные стартовым. На третий крупный лот претендентов не было вообще. За три мелких лота боролись "ТВ-Проект" и "Максима". "Максима" получила только Люблинскую, "ТВ-Проект" " Арбатско-Покровскую с Филевской и Калининскую линии. На первый взгляд кажется странным, что "Максима" даже не подала заявки на крупные лоты, а два из трех мелких уступила куда менее значительному "ТВ-Проекту". Ситуацию прояснила финансовый директор КГ "Максима" Александра Ковалева, представлявшая "Максиму" в этом тендере. Оказывается, "Максима" все же подала в суд с требованием пересмотреть результаты первого тендера. Однако устроители тендера почему-то оказались не в курсе, и "подсудные" линии выставили на продажу. "Максима" же практически считает их своими. Именно с учетом положительного решения суда она дала "зеленый свет" "ТВ-Проекту" в покупке мелких лотов. Доли метрополитена и "Системы" в метро теперь зависят от решения суда. Если суд встанет на сторону "Максимы", то за "Системой" останутся 6 лотов из 9 " 4 за "Максимой" и 2 " за "ТВ-Проектом". "Альмакору" и "Метросу" придется довольствоваться тем, что они приобрели в ходе первого тендера " 3 линии на двоих. Сопоставление этих цифр дает понять, что
Украинские тендеры или школа строительного бизнеса
Широкая огласка в СМИ могла бы отбить желание "пиратствовать", но СМИ не проявляют особого интереса к этой проблеме, ссылаясь на субъективность и заинтересованность "обиженной" стороны. Кстати, часто проводятся "фиктивные тендеры", победитель которых заранее известен, а проведение этого мероприятия продиктовано необходимостью отчитаться перед учредителями или западными инвесторами. Зачастую организаторы "забывают" объявить победителя - иногда потому, что его просто не существует. Тендер, в котором нет победителя, превращается в масштабную бесплатную консультацию со стороны участников. Узнать, кто победил, важно не только самому победителю, но и другим участникам тендера. Письмо с такой информацией и словами благодарности за участие - элементарная вежливость организатора. Правда, участники тоже не всегда ведут себя корректно по отношению друг к другу. Например, транслируют организатору различные слухи и непроверенные сведения о конкурентах. Компания-организатор в таком случае должна помнить, что профессионалы не боятся конкуренции и предпочитают хорошо отзываться о коллегах по бизнесу. Скидка или стоимость работ, услуг может быть главным критерием отбора победителя. Тогда тендер сводиться к предоставлению прайс-листа или конкретного коммерческого предложения. Фактически же в понятие "цена" входит не только сумма денег, которую
В переходах не хватает торговли
планирует провести тендер на строительство в пешеходных переходах павильонов. В настоящий момент ведутся расчеты, какие объекты будут на него выставлены. Пока что не вполне понятно, какое их количество город предложит инвесторам. Всего в городе сегодня 204 перехода, инвесторы же могут проявить интерес к тем 50"60, где высокая концентрация пешеходных потоков и которые пока что не загружены киосками или павильонами. В этой связи при проведении тендера город планирует объединить в одном предложении привлекательные и неперспективные объекты, то есть к одному месту с высокой концентрацией прохожих будет добавлено одно "на отшибе", где инвестор будет вкладывать средства не в строительство павильонов, а просто в содержание самого перехода. Таким образом планируется решить проблему неблагоустроенных объектов. Эта схема предполагает, что участие в конкурсах смогут принять компании, оперирующие значительными денежными ресурсами. В то же время пока что не вполне понятно, как начинание городских чиновников может отразиться на переходах, которые уже перегружены разнообразными павильонами. В "Киевавтодоре" говорят о том, что объекты, в которых торговые точки работают легально, не будут выставляться на конкурс. Интересно, что сейчас установка малых архитектурных форм в переходах запрещена постановлением Кабмина. Как сообщил в интервью "ДС" заместитель начальника "Киевглавархитектуры" Андрей Беломесяцев, киоски, расположенные под землей, обладают или лишь частью
Базар при галстуках
На телевидении в чудеса не верят и к конкурсным торгам относятся с трепетом. Подготовку "забегов" там не отдадут на откуп среднему менеджерскому составу: пакет программ, разыгрываемых на таких тендерах, оценивается в десятки миллионов долларов. "В телевизионном программировании есть 8 больших голливудских компаний, которые мы называем мейджерами, " они владеют сегодня 90% кино- и телепродукции и, главное, огромными сетями кино-и видеопроката, активно влияющими на успех или неуспех телекомпаний в странах с преобладанием голливудской продукции, " рассказывает генеральный директор канала СТС Александр Роднянский. " Для победы в тендере на право показа того или иного телепродукта надо представить себя надежным партнером: платить в оговоренные сроки, иметь хорошую кредитную историю. Дистрибьюторы также оценивают перспективность работы с конкретным партнером, насколько активно он закупает их продукцию. Например, WARNER BROTHERS традиционно работает с НТВ. И именно этот гигант обеспечивал НТВ программами в прайм-тайм, особенно в выходные дни. В эфире НТВ по сей день показывают фильмы этой компании. СТС на протяжении почти 5 лет существовал только благодаря пакету фильмов из библиотеки компании UNIVERSAL " одного из акционеров телеканала. По завершении этого контракта СТС начал работать со всеми мейджерами рынка " это большой успех". Для отношений между участниками рынка важна абсолютная уверенность в том, что переговоры ведутся на одном языке и сотрудничество
Кому достанется главный приз?
Главный положительный момент кредитной линии МСП " в предоставлении украинским предприятиям, даже в самом начале их работы, реальной возможности получить для воплощения своих проектов долгосрочный кредит под сравнительно небольшие проценты. Если существующая кредитная ставка наших коммерческих банков пока что не может удовлетворить начинающие компании, то теперь у них есть шанс получить более дешевую финансовую поддержку со стороны ЕБРР. Это уже сегодня позволит предприятиям малого бизнеса внедрять принципиально новые технологии, созданные практикой мирового сотрудничества, и укреплять экономические позиции в условиях малоразвитой экономики. С этой точки зрения конкурсы выступают, скорее, как катализаторы бизнес-идей, поэтому и условия, предлагавшиеся для участия в первом конкурсе, были настолько заманчивыми, что вызвали практический интерес у более чем 100 компаний из всех уголков Украины. Как же события развивались потом" Тринадцать финалистов конкурса продемонстрировали перед международным жюри свое умение составлять бизнес-планы и разрабатывать маркетинговые стратегии, а три победителя " предприятие по переработке мяса птицы "АГРО-ОВЕН" из Днепропетровской области, киевская компания " дистрибьютор товаров народного потребления "САВ-сервис" и киевский производитель упаковочных материалов ООО НПФ "Пластмодерн" " не только получили от своих банков кредиты со сниженной процентной ставкой, но и посетили штаб-квартиру ЕБРР в Лондоне и встретились с представителями деловых кругов Великобритании, что также было предусмотрено призовым фондом конкурса.
Агентство - платить или не платить?
Однако, несмотря на незыблемость позиций рекламодателей, агентства все-таки рассчитывают переломить ход битвы за тендер в свою пользу. Не последнюю роль в их аргументах играет и ссылка на мировой опыт. "За рубежом никто и не слышал о бесплатных тендерах, это нонсенс для них, - говорит Александр Можаев. -У нас же наоборот. Среди заказчиков сложилось твердое мнение, что не оплачивать работу агентств в тендерах -это нормально. Но эту практику, в принципе, можно и нужно менять -ведущим рекламным агентствам надо договориться между собой о правилах участия в питчах и сделать оплату тендеров обязательным условием. Это сделает отношения между рекламодателями и агентствами более упорядоченными и заодно повысит ответственность друг перед другом". Вполне понятно, что, выступая за переход к практике оплаты тендеров, рекламные агентства отстаивают свои финансовые интересы. Но чтобы этот переход все-таки свершился, необходимо, чтобы противная сторона также была заинтересована в нем. Однако рекламодатели твердо уверены, что платные конкурсы ничего хорошего им не принесут. "Платить участникам тендера практически бессмысленно - на качество предлагаемого креатива это никак не влияет, - говорит Андрей Чистяков, руководитель рекламного департамента Банка Москвы. - В наших питчах, как правило, участвуют пять агентств, и из раза
Пригласительный балет
Восточную глубокомысленность этой сцены" нет, не так! ее наполненность и даже переполненность смыслом я понял позже, когда, горя энтузиазмом, стал отыскивать будущих авторов темы, людей опытных и сведущих в вопросе. И что бы вы думали" Руководители, с которыми мне удалось побеседовать, в один голос утверждали: да, конечно, будет страшно интересно почитать о том, где и как добываются деньги на те или иные работы в области хайтека, или даже просто заказы на разработку АСУ и систем комплексной автоматизации. Или о том, где найти инвестора. Но" но поделиться своим собственным опытом решения этих воистину творческих задач никто не захотел. Мол, нет времени! У кого-то подошел срок сдачи проекта заказчику, кто-то собрался в отпуск или как раз сейчас решил взяться за новое направление в работе, - сам понимаешь, мужик, не до того" Один из респондентов, видя мое отчаяние, сжалился и сказал примерно следующее: "Не будь наивным. Никто тебе ничего не расскажет. Думаешь, финансы добывают для развития каких-то там технологий" Да чхать я хотел на технологии, если бы они не приносили мне денег. Понимаешь" Грибные места. Или там, где клюет. О том, что такие места есть, все знают. И добытыми грибами все не прочь похвастать, только эти места у каждого свои, им когда-то найденные, им прикормленные, и что он - дурак, о них рассказывать"! Ну сам посуди"" Ту же мысль выразил, отвечая на вопрос журналистов, первый заместитель министра промышленности, науки и технологий РФ Андрей
Проза жизни
этими людьми, если б они настаивали на выделении денег под первоначальный бизнес-план и на полной самостоятельности. Похожим образом создавалось предприятие по выпуску управляющих комплексов для химпроизводств. Честно скажу, у нас не было уверенности, что возникший "из ниоткуда" инженерный коллектив способен "потянуть" столь сложное дело. Технические решения, которые группа закладывала в свои разработки, обещали чрезвычайно низкую стоимость в сравнении с импортными аналогами. Неясен был вопрос с маркетингом, но нам самим нужны были такие системы! Мы вошли в дело, выделили деньги на перепроектирование схемных решений под элементную базу, которую посчитали более подходящей, выдали группе заказ на оснащение одного из предприятий холдинга, обеспечили финансовую поддержку программ испытаний и сертификации, а также взяли на себя ряд рекламных мероприятий. Сейчас эта группа - самостоятельное прибыльное предприятие. Что я хотел сказать, описывая эти два эпизода" А вот что: нет более надежного и заинтересованного инвестора, чем тот, которому ваши идеи нужны для дела. Если его интересуют только деньги, то надежность ваших отношений, если можно так выразиться, будет ниже, переговоры продлятся дольше, кроме того, здесь частенько имеют место процессы "теневых торгов" за предоставленные инвестиции.
Во сне и наяву
супернеслыханных устройств - в общем, изобретатели. Знаю, что говорю, сам таким был. И потребовалось, чтобы меня пару раз основательно "кинули" и чтобы я несколько раз стремительно "пролетел" - и не во сне, а наяву, - чтобы до меня дошла, наконец, простейшая мысль о том, что даже самая-пресамая технология лишь тогда принесет деньги, когда за ее раскрутку возьмется тот, кто умеет торговать. Торговец! Торгаш!!! А не гениальный инженер. Всякий, кто торговал, знает, что всё на свете давным-давно изобретено и серийно выпускается. Но если у него возникнет желание поработать с совершенно новым товаром, он, скорее всего, начнет с того, что станет торговать чем-то очень похожим, близким. В результате он начнет дело не с пустыми руками. В его арсенале сразу же будут находиться три полезные вещи: n Знание рынка, наличие сбытовой структуры, связей с покупателями-оптовиками. n Знание поставщиков, их проблем, "правил игры" с их дистибьюторами и т.п. n Третья полезная вещь - деньги! Те самые, в поисках которых обиваются пороги и клавиши. Причем получаемые не у кого-то, а берущиеся из собственного кармана. А это очень удобно! Не нужно никого уламывать, агитировать и аргументировать. Вопрос
Почем место на панели?
В такой ситуации считаю идею об экспертной оценке презентаций участников тендера третьими лицами (европейскими экспертами) совершенно логичной и честной. Кроме того, такая оценка снимет вопросы заангажированности членов ИТК. Руководство ИТК ответило на эту инициативу "1+1" отказом. Мотивы: 1) в инициативной группе существовал технический комитет, состоящий из представителей аналитических отделов участников группы; 2) если и вызывать экспертов, то это надо было делать ДО тендера, а не после. Ясно, что аргументы малоубедительны: технический комитет в основном разрабатывал стандарты дизайна панели и уж ни в коей мере не определял победителя. К тому же, если участники техкомитета и давали рекомендации по голосованию, то что делать, если единого мнения выработать не удалось" Ну, а тезис о том, что думать, дескать, надо было раньше, вообще не выдерживает критики: создалась реальная патовая ситуация и нужен инструмент для её разрешения - причём тут раньше или позже тендера" Ложка дорога к обеду, проблему нужно решать сейчас, поэтому и экспертов приглашать сейчас, а не сослагательно кивать на упущенные возможности для предотвращения проблемы".
Минюст ответил на "наезд"
обжаловать в судах тарифы "Укрспецюста", которые, по его словам, в пять раз превышают стоимость услуг частных фирм. Министр Александр Лавринович не стал опровергать заявление предпринимателей, и, судя по всему, решил ответить им не словом, а делом. Предполагается, что на право заниматься реализацией конфискованного имущества будут выдаваться специальные лицензии. Кому давать разрешение, а кому нет, определят тендерные комитеты, состав которых утвердит министр юстиции. Александр Лавринович сообщил, что территорию страны планируется разделить на несколько зон, и тендерные комитеты будут регулировать работу рынка по территориальному принципу. Срок действия лицензии ограничен годом. "Думаю, те, кто хочет работать честно и сможет обеспечить качественную работу, получат право это делать", " прокомментировал министр шансы рынка продолжить стабильную работу. Любопытно, что к подготовке проекта Положения о проведении открытых тендеров коммерческие участники рынка не привлекались. Но как только риэлторы узнали о документе, Ассоциация специалистов недвижимости обратилась к министру юстиции с предложением принять участие в доработке тендерных условий. Ответ Минюста на письмо президента АСН Александра Бондаренко пока неизвестен.


Листать: 1 2







English Russian Deutsch
© DEREVODOM.COM