Кровельные откровения

Марьина И. Кровельные откровения // Строительство и реконструкция . . 8 ноября 2002 (№ 11) . С. 18

В конце октября руководители крупных кровельных компаний Украины собрались за ?круглым столом? ?Проблемы и перспективы развития кровельного рынка Украины?, дабы обсудить состояние дел на кровельном рынке, выработать общие пути для решения проблем. Как оказалось, в таком составе директора компаний-встречаются не часто. У каждого свой бизнес, и приходится решать задачи собственной компании, а не рынка в целом. Тем не менее, кровельщики отмечают, что наступил новый этап в развитии рынка.



Пора принимать решения сообща, а не в одиночку. К такому выводу бизнесмены пришли по той простой причине, что при высокой конкуренции на кровельном рынке стали появляться компании, в одиночку лобирующие собственные интересы на государственном уровне. В результате, ?узаконивается? не тот или иной строительный материал, а конкретная торговая марка, продукция конкретного производителя. За бортом остается ?незаконный? кровельный товар.

По словам участников ?круглого стола?, такая ситуация вовсе не идет на пользу потребителям. Кровельщики говорили, что уже сейчас инвесторы, заказчики сталкиваются с тем, что при разработке проектной документации, им предлагают использовать конкретный материал. Хотя представители проектных организаций, присутствующие на встрече, подчеркивали, что документально таких приказов архитекторам никто не давал.

Если несколько лет назад большинство кровельных компаний выдвигали на рынок новый, доселе неизвестный в Украине товар, то сегодня этап внедрения новинок для многих фирм остался позади. В раскрутку товара были вложены инвестиции. Сейчас бывшие новинки уже приносят прибыль. Импортеры и отечественные производители не согласны с тем, что при разнообразии кровельного материала государство и отдельные компании подталкивают потребителя к ограниченному использованию кровель.

Как оказалось, участники ?круглого стола? почти единогласно пришли к мнению, что кровельным компаниям пора объединяться для лоббирования интересов кровельного рынка. Подобные профессиональные объединения уже не редкость. Создали свои организации риэлтеры, мебельщики, паркетные компании, производители сухих строительных смесей. Уже близки к этому шагу и кровельные компании Украины.

Неожиданные решения

В результате обсуждения ситуации, сложившейся в среде кровельных компаний, участники ?круглого стола? предлагали конкретные варианты для решения проблем. Некоторые идеи, на первый взгляд, казались абсурдными и нереальными, но в то же время, руководители компаний отметили, что разумное зерно в таком ?мозговом штурме? есть. Например, несколько неожиданным было предложение обращаться к депутатам районов. Ведь Киеврада ежегодно выделяет из бюджета определенную сумму на развитие района. Почему бы кровельщикам не предложить районным властям свои материалы для ремонта детских садов, школ, больниц. Попытки наладить подобные контакты были бы вовсе не лишними. Как впрочем, и с проектными организациями. На украинском рынке уже есть компании, которые не первый год успешно сотрудничают с архитекторами, проводят профессиональные конкурсы, популяризируя, таким образом, свою продукцию.

Участники ?круглого стола? еще долго не расходились, общаясь друг с другом. И хотя они говорили о том, что здесь собрались конкуренты, дух партнерства все же присутствовал. Ведь проблемы у компаний очень схожи и решать их легче вместе, а не в одиночку.



НЕСТИ В СТРАНУ СОВРЕМЕННЫ! ТЕХНОЛОГИИ - НАША ОБЩАЯ МИССИЯ

Андрей Оноприенко, президент компании ?Ависта?

Все собравшиеся за ?круглым столом? представляют на рынке Украины современные кровельные материалы, которые в настоящий момент, несмотря на все свои качественные преимущества, составляют лишь около 20 % от общей доли рынка. Поэтому всех нас объединяет одна общая цель ? техническое просвещение всех участников кровельного рынка страны. С целью доказательства того, что давно понял весь цивилизованный мир ? цена кровли отнюдь не главный показатель, ибо действительно качественный товар не может стоять дешево. Основная экономия ? на эксплуатационных расходах. Главное качество любого кровельного материала ? это его надежность, долговечность и экологичность. Именно мы, главные операторы этого рынка страны, должны убедительными фактами доказать всем неоспоримое качественное а, в итоге, и экономическое преимущество новых кровельных материалов и технологий (ведь эксплуатационная стоимость любой современной кровли намного ниже, чем у традиционных для нашей страны). В этом состоит наша нынешняя миссия, и в этом мы союзники. Такая деятельность идет на пользу, прежде всего Украине, и все мы хотим, чтобы страна была лучше и богаче. И чем сплоченнее мы будем идти к достижению этой общей цели, тем быстрее, действительно, на деле, мы приблизим нашу страну к укладу, технологиям и комфорту жизни цивилизованной Европы.

ДАВАЙТЕ МЫСЛИТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИ!

Марк Анопольский, президент компании ?ТПК?

Я думаю, что мы собрались не для преследования каких-то личных целей, а для общих интересов. Сегодня на кровельном рынке уже назрела необходимость решать стратегические и глобальные моменты ? это культура строительства, культура проектирования (в том числе и подтвержденная законами). Компаниям, имеющим богатый стаж и опыт, пора уже выработать единый механизм, который заставил бы государство покупать не тактически дешевые материалы, а стратегически. Необходимо убеждать в целесообразности использования материалов, которые в будущем окупят себя своей надежностью и долговечностью. Пока же большинство потребителей придерживаются политики: купить подешевле. Но через несколько лет придется вновь менять кровлю. А это очередные затраты.

Лоббирование наших интересов должно быть стратегическим. Проблема в том, что мы привыкли жить днем сегодняшним и не заглядываем в день завтрашний.

ДАВАЙТЕ ДОПОЛНЯТЬ ДРУГ ДРУГА!

Олег Пастух, генеральный директор фирмы ?Выбор?

На рынке кровельных материалов сложилась ситуация, при которой для некоторых крупных предприятий существуют, так называемые, ?специальные условия?. Эти компании смогли пролобировать свои интересы. В результате идет прессинг со стороны Госстроя ? ?рекомендуем использовать только этот материал?. И хотя подобные рекомендации пока не имеют силы приказа, тем не менее, мы уже сталкивались с тем, что проектировщики отказывались включать другие материалы. Думаю, поэтому пришло время объединиться кровельщикам. Суть нашего объединения должна состоять в том, чтобы мы в лоббировании наших общих интересов дополняли друг друга, а не преследовали свои личный сиюминутные интересы.

СФОРМУЛИРУЕМ ЦЕЛЬ!

Дмитрий Шевкопляс, генеральный директор компании ?Евроизол?

Собираясь, мы должны помнить, что во многом наши успехи зависят не только от наших самостоятельных действий, но и от готовности рынка потреблять те или иные материалы. А это определяется множеством факторов, среди которых немаловажным является значимость конструктора и проектировщика для инвестора. Для общего блага всех компаний и, как результата, блага потребителей, мы должны следовать стратегически важной для всех нас цели ? увеличение объема рынка современных высококачественных материалов, продвигаемых нами.

ГОСПОДА, ОБЪЕДИНЯЙТЕСЬ!

Константин Кафиев, зам. генерального директора по инновационо-технической политики АО ?Киевпроект?

Инвестора надо заинтересовать надежностью эксплуатации, качеством, ценой, услугами, порядком оплаты, наличием сертификатов, лицензиями на выполнение работ и т.д. Однако в стране должны быть созданы правила игры, т.е. нормативы, определяющие требования к качеству, надежности и др. Вот это ? задача главного государственного органа в строительстве, Госстроя Украины.

Но из-за отсутствия бюджетных средств, сложилась практика, при которой некоторые производители сами разрабатывают технические условия и нормативы, апробируют их в базовых организациях Госстроя, а затем на его же научно-техническом совете утверждают для применения. Конечно, возложить это бремя на плечи одной фирмы было бы несправедливо. Поэтому, по моему мнению, вам ? кровельщикам, необходимо объединиться, сообща разработать технические требования и условия по применению ваших кровельных материалов. Для этого не обязательно создавать некую общественную организацию с представительствами в регионах. Ведущие компании могут собраться, создать группу по разработке нормативов, учитывающих общие интересы, совместно профинансировать все текущие расходы и получить согласованный или одобренный Госстроем документ, имеющий нормативную силу.

РЕГИОНЫ РАЗВИВАЮТСЯ!

Лукьяненко Артур Валериевич, генеральный директор 000 ПКФ ?Биолог?

Региональный кровельный рынок не стоит на месте. Здесь тоже производят, продают и покупают кровлю. Безусловно, киевский рынок развивается более активно, но и мы не стоим на месте. Нашу компании волнуют те же проблемы, что и многих производителей. Прежде всего ? это качество материала. В последнее время потребитель стал более требовательным и мы стараемся предлагать товар высокого качества.

БОРИТЕСЬ ЗА КАЧЕСТВО!

Олег Ивженко, директор 000 ?ТехноНиколь-Центр?

Прежде всего, Госстрой должен быть заинтересован в нормальном состоянии жилищного хозяйства. Хочется привести пример российских коллег. 10 лет назад в Санкт-Петербурге начали применять для ремонта кровель полимербитумные материалы одного из местных заводов. И на сегодняшний день администрация не потратила ни одной копейки на ремонт уже отреставрированных 10 лет назад кровель, так как они были выполнены из качественных битумных и полимерно-битумных материалов. Поэтому наша компания берет за образец работу таких предприятий.

И еще пример, 4 года назад мэр Москвы! Юрий Лужков запретил использование рубероида для ремонта жилищного фонда. Через год этот запрет был снят. Результат таков: то, что было отремонтировано в тот год запрета до сих пор стоит в нормальном состоянии, остальное уже peмонтируется вновь.

Наша проблема ? погоня за дешевизной. Люди не всегда готовы потратиться на качественную кровлю. Для них важна только наименьшая стоимость за м2, а качество их волнует почему-то меньше.